通宇物業順利舉行第四期干部培訓班

  為深度學習專業物業管理知識，全面提升干部品質管理能力，11月29日，通宇物業2022年第四期管理干部培訓班在通威國際中心順利舉行。通威集團副總裁黃其剛、通宇物業總經辦、通威國際中心領班及以上成員、職能部門全員現場參加，異地項目領班及以上成員視頻參會。

  通宇物業品質總監李靖以“管理”為要素展開了培訓，通過管理的邏輯關系和PDCA循環，體現管理的因果關系和執行力閉環。引導大家充分利用思維導圖和組織機構圖，建立思維模式、形成管理邏輯。對行業中漸漸被忽視卻重要的管理內涵加以展開強調；闡述了建立標準化、專業化、清單化的重要意義；分析優秀同行經典案例，指出品質提升于小處入手、理念更新至最終閉環。同時要求參培干部，工作中強化以物業設施管理為基礎、以物業資產管理為方向、以客戶關系管理為目標、以客戶行為管理為手段等四大專業價值，構筑物業管理核心競爭力。

  黃總在總結講話中指出，公司必須持續不斷的強化管理干部培訓工作，通過理論和實操相結合的方式，全面提升各級員工的綜合素質及專業能力。黃總強調，公司始終將“精細化、標準化、清單化”管理建設擺在首位，2023年必須重塑管理干部、激活員工團隊，全體干部員工務必保持空杯謙遜的態度，將公司的管理要求及制度流程執行到位，凡是在團隊傳遞負能量、執行走過場、工作不作為的員工，堅決予以淘汰。黃總要求，各項目要以結果為導向、對標行業優秀、強化管理品質、提升服務意識，助力集團主業的快速發展。

  在未來，通宇物業管理干部培訓活動將持續開展，并形成長效機制。全體參訓學員將持續虛心認真學習主席指示及物業管理相關知識，高標準、高質量、高效率地推進各項工作落實，為集團各產業穩健快速發展而踔厲奮發、勇毅前行。